很多人看别人的家政公司办得风生水起，也想开家政公司，但开起来之后发现不赚钱，你知道是因为哪些原因吗？我们要为自己总结到底是问题出在哪里，才能对症下药，下面我简单列举一下一些常见的原因。

　　1、服务质量达不到同行优秀水平

　　“细节决定成败”，家政服务也是一样，无论这家公司有多大，推广营销做得有多好，最终能“收买”客户的心的，还是服务本身好与不好。如果你的服务和同行没有什么差别，为什么客户会考虑选择你呢？

　　尤其在一些小县城或小城市，哪里有一点风吹草动整个城市都知道，加上县城的关系一般都比较密集。一个不好的东西很快会传遍全城。口碑做起来虽然看似简单，但需要下很大的功夫在上面。家政行业不是“一锤子”买卖，而是细水长流，吃“回头客”的行业。服务质量做好了，与客户建立信任了，口碑也就慢慢树立起来了。

　　2、不合适或过度的广告宣传

　　前面我们谈到服务质量非常重要，但是如果好的服务不能被人发现，也是白搭，更谈不上盈利了，所以大家第一个想到的就是宣传。

　　市面上的推广方式有很多，别人用的好的，不一定适合自己，别人用的不好的，也不一定适合自己。比如大城市生活节奏快，互联网利用率高，线上宣传可能会事半功倍，但对于小县城老说，可能线上宣传会适得其反。所以大家要打开思路，多观察和尝试不同的方法，就能找到最适合当地市场的、最适合你们家政公司的推广策略。

　　不可否认，广告是能够迅速带来曝光，客户看到了广告，短时间内留下了印象，但后续产生需求的时候，却看不到我们的影子了，这并不是一个很好的策略。大量投放广告所产生的高费用就会导致家政公司资金入不敷出，从而无暇顾虑其他的事情。所以广告宣传要适度、循序渐进。

　　3、前期开支太大

　　很多人对家政市场乃至家政市场都缺少了解，一上来就把各方面的预算拉到最大，比如门店选在核心地段门面、豪华的装修、各部门都配置过多的员工等等。

　　想凭借这些看似“高大上”的东西迅速占领市场显然是行不通的，前期房租、装修、聘用员工等耗费了太多的资金，一旦业务量跟不上，公司就很难周转过来。

　　大家追求完美的心态可以理解，但是建议慢慢来，首先依据自己公司的业务种类合理选择门店地址，后期可以节省很多不必要的支出；前期的装修可以尽量简单一点；员工人数也需要控制，后期等业务稳定甚至订单量增加的时候，酌情添加。

　　4、其他细节因素

　　很多小的细节问题，可能单独看并不影响，但是堆积起来，时间久了也会影响到公司发展，比如你是否有明确的服务项目、是否在与时俱进地学习、有没有一些特色吸引客户等等。

　　最后总结下来，开家政公司也不是大家想象的那么简单，不仅仅需要服务人员来工作，还需要经营者的运营与策略。如果您发觉自身的“能量”还不足的时候，不如借助外部的“能量”，比如家政参考近期即将举办的《家政经理人培训班》，我们邀请专业的师资团队会带你足够了解市场，足够了解家政，让赚钱变成一件很容易的事情！